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TREINAMENTOS

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Curso 01

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO DA ISO 9001:2015

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a planejar e executar auditorias internas em Sistema de Gestão da Qualidade, segundo a Norma NBR ISO 9001:2015.

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO DA ISO 9001:2015

CARGA-HORÁRIA: 24H

1. Introdução ao SGQ e principais mudanças da ISO 9001 versão 2015

2. Interpretação dos requisitos da NBR ISO 9001:20152.1

Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)
2.2 Seção 5: Liderança (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3.)
2.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2; 6.3.)
2.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
2.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2; 8.3; 8.4; 8.5; 8.6; 8.7.)
2.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
2.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

3. Introdução ao Processo de Certificação e Auditorias do Sistema de Gestão de acordo com a NBR ISO 19011:2018

3.1 Princípios do processo de auditoria e princípios de auditores
3.2 Conceitos relacionados ao processo de auditoria
3.3 Tipos de auditoria
3.4 Elementos de uma auditoria
3.5 Perfil do auditor
3.6 Fases do processo de realização de auditoria de sistema de gestão da qualidade (preparação, planejamento, execução, encerramento, acompanhamento pós auditoria)
3.7 cases e prática de auditoria interna
3.8 Redação de não conformidade e elaboração de relatório de auditoria.

Curso 02

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO DO SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL (SGSSO) – ISO 45001:2018

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a planejar e executar auditorias internas em Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional, segundo as Normas ISO 45001:2018 e ISO 19011:2018.

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO DO SISTEMA DE GESTÃO DE SAÚDE E SEGURANÇA OCUPACIONAL (SGSSO) – ISO 45001:2018

Carga Horária 24H

1. Introdução ao SGSSO e principais mudanças da ISO 45001:2018 em relação a OHSAS 18001:2007

2. Interpretação dos requisitos da ISO 45001:2018

2.1 Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)
2.2 Seção 5: Liderança e Participação dos Trabalhadores (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3; 5.4.)
2.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2)
2.4 Seção 7: Suporte (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
2.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2)
2.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
2.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

3. Introdução ao Processo de Certificação e Auditorias do Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional de acordo com a NBR ISO 19011:2018

3.1 Princípios do processo de auditoria e princípios de auditores
3.2 Conceitos relacionados ao processo de auditoria
3.3 Tipos de auditoria
3.4 Elementos de uma auditoria
3.5 Perfil do auditor
3.6 Fases do processo de realização de auditoria de sistema de gestão da qualidade (preparação, planejamento, execução, encerramento, acompanhamento pós auditoria)
3.7 Cases e prática de auditoria interna.
3.8 Redação de não conformidade e elaboração de relatório de auditoria.

Curso 03

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) – ISO 14001:2015

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a planejar e executar auditorias internas em Sistema de Gestão Ambiental segundo as Normas ISO 14001:2015 e ISO 19011:2018.

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) – ISO 14001:2015

CARGA-HORÁRIA: 24H

1. Introdução ao SGA e principais mudanças da ISO 14001 versão 2015

2. Interpretação dos requisitos da ISO 14001:2015

2.1 Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)
2.2 Seção 5: Liderança (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3.)
2.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2)
2.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
2.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2)2.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
2.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

3. Introdução ao Processo de Certificação e Auditorias do Sistema de Gestão Ambiental de acordo com a NBR ISO 19011:2018

3.1 Princípios do processo de auditoria e princípios de auditores
3.2 Conceitos relacionados ao processo de auditoria
3.3 Tipos de auditoria
3.4 Elementos de uma auditoria
3.5 Perfil do auditor
3.6 Fases do processo de realização de auditoria de sistema de gestão da qualidade (preparação, planejamento, execução, encerramento, acompanhamento pós auditoria)
3.7 Cases e prática de auditoria interna.
3.8 Redação de não conformidade e elaboração de relatório de auditoria.

Curso 04

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO (SGI)

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a planejar, implementar um SGQ, SGA e SGSSO e executar auditorias internas em Sistema de Gestão Integrado, segundo as Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 19011:2018.

INTERPRETAÇÃO E FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO (SGI)

Carga Horária 40H

1. Introdução ao SGI e principais mudanças das versões 2015 (ISO 9001 e ISO 14001) e da versão 2018 (ISO 45001)

2. Interpretação dos requisitos da NBR ISO 9001:2015

2.1 Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)
2.2 Seção 5: Liderança (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3.)
2.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2; 6.3.)
2.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
2.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2; 8.3; 8.4; 8.5; 8.6; 8.7.)
2.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
2.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

3. Interpretação dos requisitos da NBR ISO 14001:2015

3.1 Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)3.2 Seção 5: Liderança (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3.)
3.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2)
3.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
3.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2)
3.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
3.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

4. Interpretação dos requisitos da NBR ISO 45001:2018

4.1 Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)
4.2 Seção 5: Liderança e Participação dos Trabalhadores (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3; 5.4.)
4.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2)
4.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
4.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2)
4.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
4.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

5. Fundamentos do Processo de Certificação e Auditorias do Sistema de Gestão Integrado de acordo com a NBR ISO 19011:2018

5.1 Princípios do processo de auditoria e princípios de auditores
5.2 Conceitos relacionados ao processo de auditoria
5.3 Tipos de auditoria
5.4 Elementos de uma auditoria
5.5 Perfil do auditor
5.6 Fases do processo de realização de auditoria de sistema de gestão da qualidade (preparação, planejamento, execução, encerramento, acompanhamento pós auditoria)
5.7 Cases e prática de auditoria interna
5.8 Redação de não conformidade e elaboração de relatório de auditoria.3.2 Seção 5: Liderança (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3.)
3.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2)
3.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
3.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2)
3.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
3.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

4. Interpretação dos requisitos da NBR ISO 45001:2018

4.1 Seção 4: Contexto da Organização (Requisitos: 4.1; 4.2; 4.3; 4.4.)
4.2 Seção 5: Liderança e Participação dos Trabalhadores (Requisitos: 5.1; 5.2; 5.3; 5.4.)
4.3 Seção 6: Planejamento (Requisitos: 6.1; 6.2)
4.4 Seção 7: Apoio (Requisitos: 7.1; 7.2; 7.3; 7.4; 7.5.)
4.5 Seção 8: Operação (Requisitos: 8.1; 8.2)
4.6 Seção 9: Avaliação de desempenho (Requisitos: 9.1; 9.2; 9.3.)
4.7 Seção 10: Melhoria (Requisitos: 10.1; 10.2; 10.3.)

5. Fundamentos do Processo de Certificação e Auditorias do Sistema de Gestão Integrado de acordo com a NBR ISO 19011:2018

5.1 Princípios do processo de auditoria e princípios de auditores
5.2 Conceitos relacionados ao processo de auditoria
5.3 Tipos de auditoria
5.4 Elementos de uma auditoria
5.5 Perfil do auditor
5.6 Fases do processo de realização de auditoria de sistema de gestão da qualidade (preparação, planejamento, execução, encerramento, acompanhamento pós auditoria)
5.7 Cases e prática de auditoria interna
5.8 Redação de não conformidade e elaboração de relatório de auditoria.

Curso 05

INTERPRETAÇÃO DO REGIMENTO SIAC:2018/PBQP-H - PROGRAMA BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO HABITAT

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a planejar, implementar um SGQ, SGA e SGSSO e executar auditorias internas em Sistema de Gestão Integrado, segundo as Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 e ISO 19011:2018.

INTERPRETAÇÃO DO REGIMENTO SIAC:2018/PBQP-H - PROGRAMA BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO HABITAT

CARGA-HORÁRIA: 24H
  • 1. Conceito e Propósito do PBQP-H;
  • 2. Arranjo Institucional;
  • 3. Conceito, Histórico e Abrangência do SiAC;
  • 4. Estrutura do SiAC:2018/PBQP-H;
  • 5. Interpretação dos requisitos do SiAC:2018/PBQP-H;
  • 6. Conceito de planejamento estratégico, gestão de riscos e oportunidades;
  • 7. Nivelamento dos conceitos da NBR 15575:2013 – Edificações Habitacionais – Desempenho.

Curso 06

FERRAMENTAS DA QUALIDADE: CONCEITOS E APLICAÇÃO PRÁTICA

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que conheçam e se tornem aptos a utilizarem as principais ferramentas da qualidade para melhoria da performance dos processos.

FERRAMENTAS DA QUALIDADE: CONCEITOS E APLICAÇÃO PRÁTICA

Carga Horária 24H

MÓDULO 1 – Introdução à qualidade

1.1. Conceitos, abordagens e percepções da qualidade
1.2. Princípios da qualidade
1.3. Conceitos básicos do controle da qualidade
1.4. Processo: definição, mapeamento e indicadores
1.5. Indicadores de desempenho: conceito, características (SMART), tipos e sistemática para definição

MÓDULO 2 – Ferramentas básicas da qualidade

2.1 Folha de verificação
2.2 Histograma
2.3 Conceitos básicos do controle da qualidade
2.4 Diagrama de Dispersão
2.5 Fluxograma
2.6 Gráfico de Pareto
2.7 Brainstorm
2.8 Diagrama de Ishikawa
2.9 Método dos 5 Porquês
2.10 5W2H (Plano de ação)
2.11 Lição 11: Matriz GUT

MÓDULO 3 – Ferramentas complementares

3.1 Carta de controle (CEP)
3.2 PDCA
3.3 A3
3.4 Matriz SWOT
3.5 5 Sensos (5S)

Curso 07

CICLO PDCA: CONCEITOS E APLICAÇÃO PRÁTICA PARA MELHORIA DE PROCESSOS

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para conhecer o Ciclo PDCA e desenvolver a habilidade para implementá-lo para melhoria de processos.

CICLO PDCA: CONCEITOS E APLICAÇÃO PRÁTICA PARA MELHORIA DE PROCESSOS

CARGA-HORÁRIA: 16H

1. Conceitos básicos de Controle da Qualidade Total (TQC)
1.1 Qualidade
1.2 Processo;
1.3 Item de Controle e Item de Verificação;
1.4 Problema;
1.5 Controle de Processo;

2. O Ciclo PDCA

2.1 Conceito;
2.2 Planejamento (P);
2.3 Execução (D);
2.4 Verificação (C);
2.5 Ação (A).
3. Aplicação prática do PDCA

Curso 08

MASP: MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para resolução de problemas de forma sistemática.

MASP: MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

Carga Horária 16H

1. Revisando o PDCA

2. MASP

2.1 Definir a situação problema;
2.2 Descrever o problema;
2.3 Definir o problema;
2.4 Determinar as causas;
2.5 Estabelecer os objetivos;
2.6 Planejar ações que resolverão o problema;
2.7 Decidir a implementação;
2.8 Estabelecer os controles.

Curso 09

INTRODUÇÃO AO LEAN MANUFACTURING

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a entender os conceitos, características e princípios da produção enxuta que ajudarão na identificação dos desperdícios presente nos processos.

INTRODUÇÃO AO LEAN MANUFACTURING

CARGA-HORÁRIA: 24H

MÓDULO 1: Introdução ao Lean Manufacturing

1.1 As Revoluções Industriais
1.2 Histórico do Sistema de Produção
1.3 Lean Manufacturing
1.4 5 Princípios do Lean
1.5 Conceito de Valor Agregado
1.6 Conceito de Produtividade
1.7 A Casa Lean
1.8 Os 8 tipos de desperdícios

MÓDULO 2: Liderança Lean Manufacturing.

1 O estilo da Liderança Lean;
2.2 Liderança Tradicional x Liderança Lean
2.3 As 7 práticas da liderança Lean;

MÓDULO 3: Métricas Lean Manufacturing

3.1 Introdução às métricas do Lean
3.2 Tempo de Ciclo
3.3 Lead Time
3.4 Takt Time
3.5 Tempo de Setup
3.6 Tempo de cobertura do estoque (WIP)
3.7 Tempo Disponível

MÓDULO 4: Principais ferramentas

4.1 Mapa de Fluxo de Valor
4.2 Diagrama de Espaguete
4.3 Cronoanálise4.4 Análise de Valor Agregado
4.5 Fluxo Contínuo
4.6 Qualidade na Fonte
4.7 Kaizen
4.8 Kanban
4.9 Poka Yoke
4.10 Troca Rápida da Ferramenta
4.11 5 Sensos
4.12 Gestão à Vista

Curso 10

GESTÃO DE RISCOS - ISO 31.000:2018

OBJETIVO

Fornecer aos treinandos uma visão geral sobre a Norma ABNT NBR ISO 31000:2018, seus princípios e diretrizes. Desenvolver os requisitos para implementação e melhoria do Sistema de Gestão de Riscos e detalhar as etapas do processo de Gestão de Riscos

GESTÃO DE RISCOS - ISO 31.000:2018

Carga Horária 24H

1. Benefício da implementação da Gestão de Riscos nas organizações;
2. Objetivo e estrutura da ISO 31000:2018;
3. A Família ISO 31000
4. Interpretação dos requisitos da ISO 31000:2018;
5. Riscos estratégicos: natureza, identificação e mensuração;
6. Riscos operacionais: natureza, identificação e mensuração;
7. As etapas do Processo de Gestão de Riscos: – escopo, contexto e critério; – comunicação e consulta; – processo de avaliação de risco (identificação análise e avaliação de riscos); – tratamento de riscos; – monitoramento e análise crítica, – registro e relato;
8. Técnicas para o processo de avaliação de riscos (ISO 31010)

Curso 11

GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

OBJETIVO

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários para que estejam aptos a conhecerem os aspectos legais relacionados aos resíduos sólidos, os tipos, classificação e gerenciamento dos resíduos sólidos gerados pelo desenvolvimento das atividades e processos das organizações.

GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS

CARGA-HORÁRIA: 16H

1. Aspectos legais relacionados aos Resíduos Sólidos
1.1 Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) – Lei 12.305:2010;
1.2 ABNT NBR 10.004:2004

2. Conceitos e Classificação de Resíduos Sólidos (RS)

2.1 Resíduos Sólidos;
2.2 Lixão, aterro controlado e aterro sanitário;
2.3 Tratamento e destinação final;2.4 Reciclagem e os 4Rs;
2.5 Classificação quanto ao tipo e periculosidade.

3 Etapas do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS)

3.1 Segregação
3.2 Acondicionamento
3.3 Identificação
3.4 Transporte interno
3.5 Armazenamento
3.6 Transporte externo
3.7 Tratamento / Destinação Final

4. Elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS

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